2005-2006年度先进党务工作者——秦尚海 |
发布时间：2007-03-27 浏览次数：000841 |
秦尚海，男，1964年12月出生，博士，研究员，现任9728太阳集团党总支书记。该同志能始终严格要求自己，以身作则，顾全大局，锐意进取，拼搏奉献，创造性地开展工作，与党政班子一起，带领全院教职员工为完成各项任务做出了突出的贡献。
一、思想政治素质不断提高，执政能力不断增强
思想政治素质是执政能力的首要条件，是党务工作者最重要的素质要求。该同志能注重加强理论学习，准确把握工作定位，团结全体教职员工，一心一意谋求学院的发展。
1、加强理论学习，提高自身修养
该同志能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力在工作中实践“三个代表”重要思想。以科学发展观为指导，认真贯彻、执行党的各项路线、方针、政策和校党委、校行政的重大决策；以先进的教育思想观念引导自己的工作，全面提高自己的综合素质和党性修养。发表教育管理论文两篇。
注重加强教职工的政治学习，组织教职工参观孟良崮战役纪念地与华东革命烈士陵园、孔繁森纪念馆以及与学科发展紧密结合的企业等，将理论学习与实践活动相结合，与学院的教学、科研等中心任务相结合，与教职工的思想实际相结合。做好深入细致的思想政治工作，及时解决教职员工生活、工作中的问题，花费了大量心血和精力，为提高凝聚力、增强团结、促进工作起到了积极的作用。
2、强化责任意识，提高执政水平
该同志爱岗敬业，忠于职守，有对工作强烈的事业心与对事业的强烈责任感。作为一名基层党务工作者，能始终以学院事业的发展为己任，充分发挥党总支的政治核心作用、组织保障作用，促进学院事业的全面发展。针对学院底子薄、成立时间短，发展起点高、建设任务重等特点，以解决学院发展实力与长远发展定势之间的位差矛盾、学科发展内涵与目前学科布局之间的契合矛盾为重点，以“不耽误教师的发展、不耽误学生的成长”两个不耽误为工作的立足点，凝聚大家力量，开创事业发展的新局面。在学院十一·五规划、学科建设、崂山校区搬迁规划、“985”工程建设中发挥了重要的作用。
3、加强调查研究，提高决策水平
调查研究是我们的谋事之基、成事之道。坚持调查研究，先后召开了毕业生座谈会、年轻教师座谈会、学科建设座谈会等各种座谈会，坚持听课制度，坚持谈心谈话制度，全面分析和把握学院以及学科发展的有关情况，为制定政策、开展工作奠定基础。通过开展深入的调查研究，切实提高思想认识水平、政策水平与工作水平，努力解决群众中存在的突出问题和热点难点问题。
二、认真组织开展先进性教育活动，进一步加强党的先进性建设
1、认真组织教育活动，确保实效性
按照校党委的安排，认真组织全体党员积极参加了自8月24开始，历时半年的保持共产党员先进性教育活动。能以身作则，坚持高标准、严要求，认真学习理论体系，认真查找存在的问题，认真撰写党性分析材料。紧紧抓住学习实践“三个代表”重要思想这条主线，紧密联系学院工作实际和党员思想实际，圆满地完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的任务，实现了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的四个目标。
2、加强领导班子建设，增强执行力
民主建设是提高科学的决策力、宏观的协调力、事业的凝聚力、执政的亲和力的重要内容，是执行力的重要体现。利用这次开展先进性教育活动的有利时机，以制度建设为切入点，进一步落实党政共同负责制，制定了《9728太阳集团加强领导班子建设的意见》，规范了议事规则和决策机制，以集体的智慧，科学的决策，决定学院的重大问题和发展方向，使党政工团形成合力，做到了党政既各司其职又相互沟通，相互支持。形成了一套运转协调、规范有序的工作运行机制，逐步建立起保持党员先进性的长效机制，使党务工作有章可循，党组织工作更加坚强有力，党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强。在广泛征求意见的基础上，产生了新一届的学院与系级行政领导班子进一步明确了院、系的运行机制，为学院下一步的发展奠定了组织基础。
3、加强组织建设，发挥战斗堡垒作用
注重加强党支部的建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持召开党支部书记例会制度，发挥党支部书记直接责任人的作用，坚持以支部为单位组织党员认真学习。加强基层党组织的建设。2005年度学院党支部增加到11个，共发展党员43 人，有38名预备党员按期转正；截至2005年12月,共有教职工党员40人，占全院教职工人数的57%；学生党员185人，占全院学生人数的27.7%。
4、加强党风廉政建设
组织党员认真学习领会十五届六中全会精神，严格执行《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，把握发展党内民主、加强党内监督、维护党内团结统一的主线，从思想上构筑防线，行动上做到自律。
三、构筑事业平台、增强竞争力
事业平台是人才发挥作用的基础，是学院发展的载体。以科学发展观为指导，制定了学院十一五事业发展规划，从学科建设、队伍建设、人才培养、科学研究等方面确立了学院发展的思路和目标。
1、做好人才工作，提升竞争能力
人才是学科和学院发展的保证，我们一方面认真做好人才引进工作，共引进2名博士后、4名博士，进一步充实了师资队伍。另一方面，充分发挥现有师资队伍的作用，做好培养和使用工作，设立了青年教师发展基金，为年轻教师的事业发展提供一定的保障。
2、以学生为本，提高培养质量
人才培养是学院的生命。坚持以学生为本，以就业为导向抓好人才培养。以提高教学质量、实现培养目标为主线，积极做好教育部2007年本科教学水平的迎评工作，高度重视研究生教育管理，以学术活动为载体，注重营造浓厚的学术氛围；认真贯彻落实中央十六号文件精神，就目前学生中存在的问题进行了专门研究，做出了部署，坚持了领导听课制度。学院学生的综合素质和学风建设得到了进一步的加强。针对严峻的就业形势，将就业工作列入学院党政工作的重要内容，定期召开会议讨论决策，将其贯穿于教学、科研、学生工作各个层面。2005年本科生一次性就业率达到了96.5%；研究生一次性就业率达96、7%，完成了预期的工作目标。
3、完成社会治安综合治理工作目标
以强烈的政治责任感，把安全工作作为关系学校稳定的大事来抓，除在大会、教研室主任会上经常提醒、强调外，还经常与行政以及保卫处的领导一起，不辞辛苦，定期或随机检查实验室，及时发现和解决存在的安全隐患，为确保一方平安做出了积极的努力，学院党总支被评为2005年度社会治安综合治理与平安校园建设先进单位。